1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
205 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Skalenfragen
Skalierungsfragen sind in Mediation und Konfliktmanagement ein multifunktionales Instrument, um Komplexität zu reduzieren, einen schnellen Überblick zu bekommen, alle Anwesenden einzubeziehen und Veränderungen zu dokumentieren. ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Die „Streithähne” in die Mitte
Basierend auf der Methode „Fishbowl” schicken die Streitparteien je einen Vertreter in eine Diskussionsrunde, die vom Mediator moderiert wird. Die übrigen Teilnehmer gruppieren sich als Zuschauer im Außenkreis. Das Vorgehen ... zum Tool

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Basierend auf der Methode „Fishbowl” schicken die Streitparteien je einen Vertreter in eine Diskussionsrunde, die vom Mediator moderiert wird. Die übrigen Teilnehmer gruppieren sich als Zuschauer im Außenkreis. Das Vorgehen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktmanagement-Übung: Stuhlarbeit - Praxisberatung
In dieser beispielhaften Fallarbeit geht es um die Lösung eines inneren Konflikts, der eng mit einem zwischenmenschlichen Konflikts verwoben ist. Diese Konstellation ist nicht selten. Wo Menschen in soziale Konflikte geraten, ... zum Tool

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In dieser beispielhaften Fallarbeit geht es um die Lösung eines inneren Konflikts, der eng mit einem zwischenmenschlichen Konflikts verwoben ist. Diese Konstellation ist nicht selten. Wo Menschen in soziale Konflikte geraten, ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Das soziale Atom
Mithilfe von Gegenständen werden soziale Beziehungen dargestellt. Im vorliegenden Fall einer Konfliktsituation stellt jede Seite ihre Perspektive und dessen Folge für die sozialen Beziehungen dar. Dadurch wird Unausgesprochenes ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Entscheidungsraster für Konfliktinterventionen
Das Tool ermöglicht Mediatoren die Einordnung von Konflikten hinsichtlich der Wahl der Interventionen und der Tiefe des direktiven Eingriffs: Kann sofort in die Konfliktbearbeitung eingestiegen oder muss zunächst einmal der ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Übung: Konstruktiv Feedback geben
Kleingruppen üben konstruktiv Feedback geben an drei kurzen Fallstudien ('Mini-Cases'). Ziel dieser fiktiven Situationen ist die Feedback-Kompetenzen der Teilnehmer zu verbessern. Sie eignet sich, wenn sich die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Konsens mit Differenz
Mit dem hier beschriebenen Konsensverfahren wird sichergestellt, dass alle strittigen Themen auf den Tisch kommen, von jedem Konfliktbeteiligten individuell gewichtet werden und schließlich aus der Gesamtbewertung eine Reihenfolge ... zum Tool

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Mit dem hier beschriebenen Konsensverfahren wird sichergestellt, dass alle strittigen Themen auf den Tisch kommen, von jedem Konfliktbeteiligten individuell gewichtet werden und schließlich aus der Gesamtbewertung eine Reihenfolge ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Identifikation mit dem Konfliktpartner
Die Teilnehmer versetzen sich in eine Person, mit der ein Konflikt besteht und machen sich zum Verhalten dieses Konfliktpartners Notizen. Ein weiterer Teilnehmer interviewt nun den in der Rolle des Konfliktpartners spielenden ... zum Tool

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Die Teilnehmer versetzen sich in eine Person, mit der ein Konflikt besteht und machen sich zum Verhalten dieses Konfliktpartners Notizen. Ein weiterer Teilnehmer interviewt nun den in der Rolle des Konfliktpartners spielenden ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Pars pro toto
Bei Mediationen im öffentlichen Bereich sind meist soviele Beteiligte und Interessengruppen involviert, dass es nötig wird, Repräsentanten einzusetzen, die die Interessen der einzelnen Konfliktparteien stellvertretend wahrnehmen. ... zum Tool

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Bei Mediationen im öffentlichen Bereich sind meist soviele Beteiligte und Interessengruppen involviert, dass es nötig wird, Repräsentanten einzusetzen, die die Interessen der einzelnen Konfliktparteien stellvertretend wahrnehmen. ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Systemische Gesetzmäßigkeiten
Das Wissen um die fünf systemischen Gesetzmäßigkeiten hilft bei der Analyse von Konflikten. Die Ursachen eines Konfliktes treten hierbei an Licht. Durch diese Ursachenentdeckung ist es zur Lösungsfindung nur ein kleiner Schritt. ... zum Tool

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