Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

68 Tools gefunden

                         
                    Komplexitäts-Tool: Das Ungewissheitsprofil
                  
Die Teilnehmer lernen das Ungewissheitsprofil kennen und können mit dessen Kriterien bestimmen, ob nächste Schritte einfach zu planen sind, oder ob gerade unter Ungewissheit gehandelt wird. Sie verstehen hierbei auch den ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Teilnehmer lernen das Ungewissheitsprofil kennen und können mit dessen Kriterien bestimmen, ob nächste Schritte einfach zu planen sind, oder ob gerade unter Ungewissheit gehandelt wird. Sie verstehen hierbei auch den ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Stakeholderanalyse
                  
Die Analyse der Stakeholder ist ein wichtiges Erfolgsmoment, um in einem anstehenden Change-Projekt die Beteiligten und ihre jeweiligen Interessen zu identifizieren und ihre Unterstützung zu gewinnen. Die zentralen Schritte ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Analyse der Stakeholder ist ein wichtiges Erfolgsmoment, um in einem anstehenden Change-Projekt die Beteiligten und ihre jeweiligen Interessen zu identifizieren und ihre Unterstützung zu gewinnen. Die zentralen Schritte ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Problemlösungs-Tool: Checkliste
                  
Dieses Tool vermittelt die zentralen Aspekte zur Erstellung von Checklisten. Kleingruppen sammeln alles was für die Aufgabenstellung wichtig ist. Checklisten setzt man im Problemlösungsprozess immer dann ein, wenn erforderliche ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Dieses Tool vermittelt die zentralen Aspekte zur Erstellung von Checklisten. Kleingruppen sammeln alles was für die Aufgabenstellung wichtig ist. Checklisten setzt man im Problemlösungsprozess immer dann ein, wenn erforderliche ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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                    Change-Tool: TOP-BOTTOM - Change-Interviews strategisch platzieren
                  
Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: TOP-BOTTOM - Tischgespräche
                  
Strukturierte Tischgespräche in Kleingruppen ermöglichen einen konstruktiven ersten Diskussionsrahmen zwischen dem obersten Management und den Mitarbeitern bei anstehenden Change-Prozessen und sind eine sinnvolle Erweiterung ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Strukturierte Tischgespräche in Kleingruppen ermöglichen einen konstruktiven ersten Diskussionsrahmen zwischen dem obersten Management und den Mitarbeitern bei anstehenden Change-Prozessen und sind eine sinnvolle Erweiterung ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Impulsionen
                  
Die Teilnehmergruppe wird aufgefordert, sich schweigend frei im Raum zu bewegen, bis jeder einzelne eine Position gefunden hat, an der er sich wohlfühlt. Der Moderator „friert” diese Konstellation mehrmals ein und interviewt ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmergruppe wird aufgefordert, sich schweigend frei im Raum zu bewegen, bis jeder einzelne eine Position gefunden hat, an der er sich wohlfühlt. Der Moderator „friert” diese Konstellation mehrmals ein und interviewt ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Organisationskompass
                  
Der 'Organisationskompass' ist ein Diagnose- und Entwicklungsinstrument, mit dem ein umfassendes Bild einer Organisation gezeichnet werden kann. Er wird zur Planung und Gestaltung von Veränderungs- und Transformationsprozessen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Der 'Organisationskompass' ist ein Diagnose- und Entwicklungsinstrument, mit dem ein umfassendes Bild einer Organisation gezeichnet werden kann. Er wird zur Planung und Gestaltung von Veränderungs- und Transformationsprozessen ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Kleine Herzen - große Herzen
                  
Die Teilnehmer ziehen aus einer vorbereiteten Kiste Holzherzen unterschiedlicher Größe, die ihrer persönlichen Veränderungsbereitschaft entsprechen. Das Ergebnis der Verteilung hat einen hohen Sensibilisierungscharakter und ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer ziehen aus einer vorbereiteten Kiste Holzherzen unterschiedlicher Größe, die ihrer persönlichen Veränderungsbereitschaft entsprechen. Das Ergebnis der Verteilung hat einen hohen Sensibilisierungscharakter und ...  zum Tool 
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                    Problemlösungs-Tool: Regelkarte
                  
Die Regelkarte wird zur Beobachtung von Prozessen im Zeitverlauf durch Erhebung und Auswertung von Prozessdaten eingesetzt: Die Prüfdaten, häufig Stichproben, werden grafisch dargestellt und Eingriffsgrenzen eingezeichnet. ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Regelkarte wird zur Beobachtung von Prozessen im Zeitverlauf durch Erhebung und Auswertung von Prozessdaten eingesetzt: Die Prüfdaten, häufig Stichproben, werden grafisch dargestellt und Eingriffsgrenzen eingezeichnet. ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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                    Komplexitäts-Tool: Die Pugh-Matrix und die Co-Kreation der Entscheidungskriterien
                  
Die Pugh-Matrix wird erstellt, um möglichst effektiv und strukturiert zu einer Entscheidungsfindung zu gelangen. Anhand der zu erreichenden Ziele werden Kritieren abgeleitet. Diese Kriterien können gewichtet werden. Mithilfe ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Pugh-Matrix wird erstellt, um möglichst effektiv und strukturiert zu einer Entscheidungsfindung zu gelangen. Anhand der zu erreichenden Ziele werden Kritieren abgeleitet. Diese Kriterien können gewichtet werden. Mithilfe ...  zum Tool 
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