1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Tischtennisball-Schnipps-Übung
Veränderungen brauchen Zeit und beharrliches Voranschreiten. Das 'Schnippsen' eines Tischtennisballs verdeutlicht, wie wichtig es ist, sein Ziel bis zum Schluss im Auge zu behalten. zum Tool

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Veränderungen brauchen Zeit und beharrliches Voranschreiten. Das 'Schnippsen' eines Tischtennisballs verdeutlicht, wie wichtig es ist, sein Ziel bis zum Schluss im Auge zu behalten. zum Tool

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zum Tool: Einstiegsübung: Die Seminar-Wunderlampe
Wenn Sie im Vorfeld des Seminars keine Gelegenheit hatten, die Bedürfnisse der Teilnehmer zu erfahren, sollte das spätestens zu Seminarbeginn erfolgen. Doch wie erfahren Sie als Trainer die tatsächlichen Erwartungen Ihrer ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: Design Thinking
Um möglichst vielfältige Herangehensweisen an eine Problemstellung zu gewährleisten, werden Personen mit verschiedenen Hintergründen zusammengeführt. Das Modell umfasst mehrere Komponenten und einen iterativen Prozess. Über ... zum Tool

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Um möglichst vielfältige Herangehensweisen an eine Problemstellung zu gewährleisten, werden Personen mit verschiedenen Hintergründen zusammengeführt. Das Modell umfasst mehrere Komponenten und einen iterativen Prozess. Über ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Baustelle
Konkurrierende Gruppen bauen ein vorgegebenes LEGO-Modell nach. Das Schwierige daran: Das Modell kennt jeweils nur eine Person aus der Gruppe, der 'Informant', der nur über einen 'Boten' indirekten Kontakt zur Gruppe halten ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Positionswechsel
Bei dieser Übung wird ein vorliegendes Problem aus den Perspektiven aller Beteiligtenpositionen heraus betrachtet und interpretiert. zum Tool

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Bei dieser Übung wird ein vorliegendes Problem aus den Perspektiven aller Beteiligtenpositionen heraus betrachtet und interpretiert. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Selbst- und Fremdbild mit Riemann-Thomann
Die Teilnehmer geben eine Selbsteinschätzung nach dem Modell von Riemann-Thomann ab. Anschließend gibt jeder für die Gruppenmitglieder ebenfalls eine Einschätzung ab. Diese Einschätzungen werden nacheinander besprochen. Das ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Reframing
Reframing bedeutet, eine andere mögliche Bedeutung einer Geschichte freizulegen. Das gelingt, indem etwas neu gerahmt wird, d.h., in einen neuen Kontext gestellt wird. Hier wird zwischen Bedeutungsreframing, Kontextreframing, ... zum Tool

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Reframing bedeutet, eine andere mögliche Bedeutung einer Geschichte freizulegen. Das gelingt, indem etwas neu gerahmt wird, d.h., in einen neuen Kontext gestellt wird. Hier wird zwischen Bedeutungsreframing, Kontextreframing, ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: 5-Hauptwörter-Vorstellung
Die Teilnehmer müssen sich anhand von Hauptwörtern vorstellen und nach Möglichkeit auf die Vorstellungen anderer Teilnehmer eingehen. Eine gut funktionierende Möglichkeit, sich kennenzulernen, bei der die Teilnehmer online ... zum Tool

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Die Teilnehmer müssen sich anhand von Hauptwörtern vorstellen und nach Möglichkeit auf die Vorstellungen anderer Teilnehmer eingehen. Eine gut funktionierende Möglichkeit, sich kennenzulernen, bei der die Teilnehmer online ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Vier Grundgefühle
Die Teilnehmer erarbeiten die Gefühle Freude, Trauer, Zorn und Angst und trainieren auf diese Weise den eigenen Ausdruck trainieren. Eine Möglichkeit für die Teilnehmer, sich mit verschiedenen Gefühlen auseinanderzusetzen. ... zum Tool

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zum Tool: Emotionale Trainingmethode: Jeder ist ein Guru!
Die Idee dieser Methode ist, ein Motto für die Weiterbildungsmaßnahme bzw. Veranstaltung zu finden und dies zum roten Faden auszubauen. Wie dies gelingt, erfahren Sie in diesem Beispiel: eine Train-the-Trainer-Veranstaltung ... zum Tool

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