1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
160 Tools gefunden
zum Tool: Rollenspiel: Zeit für ein gezieltes Gespräch
Was passiert, wenn zwei Gesprächteilnehmer mit unterschiedlichen Zielvorstellungen in ein Gespräch gehen? Hier werden zwei Varianten eines Gespräches zwischen Abteilungsleiter und Teamleiter vorgestellt. Ziel der Rollenspiele ... zum Tool

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Was passiert, wenn zwei Gesprächteilnehmer mit unterschiedlichen Zielvorstellungen in ein Gespräch gehen? Hier werden zwei Varianten eines Gespräches zwischen Abteilungsleiter und Teamleiter vorgestellt. Ziel der Rollenspiele ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Sieben Mal kritisieren
In sieben Kurzrollenspielen trainieren die Teilnehmer konstruktiv Kritik zu äußern. Eventuelle Hemmungen Konflikte anzusprechen, werden abgebaut. Die Teilnehmer lernen, Kritik vorzubereiten, zu formulieren und mit der Reaktion ... zum Tool

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In sieben Kurzrollenspielen trainieren die Teilnehmer konstruktiv Kritik zu äußern. Eventuelle Hemmungen Konflikte anzusprechen, werden abgebaut. Die Teilnehmer lernen, Kritik vorzubereiten, zu formulieren und mit der Reaktion ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Input und Übung: Kritisieren, fordern, bitten, loben
Kritisieren, ohne zu verletzen. Forderungen oder Bitten so formulieren, dass Erwartungen und Wünsche erfüllt werden. Loben, ohne zu beschämen. - Wie Sie diese wichtigen Themen Führungskräften vermitteln und mit ihnen einüben ... zum Tool

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Kritisieren, ohne zu verletzen. Forderungen oder Bitten so formulieren, dass Erwartungen und Wünsche erfüllt werden. Loben, ohne zu beschämen. - Wie Sie diese wichtigen Themen Führungskräften vermitteln und mit ihnen einüben ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Ich seh etwas...
Das Tool hilft, eine komplexe Situation, die ein Teilnehmer im Rahmen einer Supervision einbringt, zu strukturieren und eignet sich vor allem in Gesprächsrunden mit in der Reflexion unerfahrenen Teilnehmern. Die einzelnen ... zum Tool

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Das Tool hilft, eine komplexe Situation, die ein Teilnehmer im Rahmen einer Supervision einbringt, zu strukturieren und eignet sich vor allem in Gesprächsrunden mit in der Reflexion unerfahrenen Teilnehmern. Die einzelnen ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Übrigens...
Eine typische Besprechungssituation: Die einen möchten das Meeting beenden, weil für sie alle wichtigen Themen geklärt worden sind, die anderen möchten die Besprechung gerne verlängern, da sie noch weitere Punkte diskutieren ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Coaching-Tool: Ich lade dich ein, Eigenschaft!
Der Klient glaubt eine Eigenschaft nicht zu haben. Der Coach überzeugt ihn davon, dass diese Eigenschaft da ist, nur in bestimmten Situationen nicht. Also muss der Klient sie einladen, zu ihm zu kommen. Dazu hilft diese Methode: ... zum Tool

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Der Klient glaubt eine Eigenschaft nicht zu haben. Der Coach überzeugt ihn davon, dass diese Eigenschaft da ist, nur in bestimmten Situationen nicht. Also muss der Klient sie einladen, zu ihm zu kommen. Dazu hilft diese Methode: ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Subjektive Wahrnehmung beim Zuhören
Eine Übung zum Thema subjektive Deutungsmuster: Den Teilnehmern wird eine Geschichte vorgelesen, anschließend müssen sie Aussagen des Sachverhalts als richtig oder falsch einschätzen, wobei sie wahrscheinlich oft genug daneben ... zum Tool

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Eine Übung zum Thema subjektive Deutungsmuster: Den Teilnehmern wird eine Geschichte vorgelesen, anschließend müssen sie Aussagen des Sachverhalts als richtig oder falsch einschätzen, wobei sie wahrscheinlich oft genug daneben ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Al-Interwiew
Appreciative Inquiry (AI) ist eine Form lösungsorientierten Arbeitens. Ziel des AI-Interviews ist es, von Anfang an die Stärken des Klienten zu entdecken und diese für den Beratungsprozess zu nutzen. Klienten fühlen sich ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Appreciative Inquiry (AI) ist eine Form lösungsorientierten Arbeitens. Ziel des AI-Interviews ist es, von Anfang an die Stärken des Klienten zu entdecken und diese für den Beratungsprozess zu nutzen. Klienten fühlen sich ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Intervenieren mit Takt und Stil
Ein Teilnehmer erzählt eine Geschichte. Die Aufgabe der anderen ist nun nacheinander den Erzählenden nach einem bestimmten Schema zu unterbrechen und eine eigene Geschichte vorzutragen, bis ihn der nächste unterbricht. Mit ... zum Tool

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Ein Teilnehmer erzählt eine Geschichte. Die Aufgabe der anderen ist nun nacheinander den Erzählenden nach einem bestimmten Schema zu unterbrechen und eine eigene Geschichte vorzutragen, bis ihn der nächste unterbricht. Mit ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Reingeschaut und angepackt
Im Rollenspiel wird der Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen trainiert. Sich selbst und andere im Handeln zu beobachten und in einen lösungsorientierten Austausch darüber zu gehen, stehen im Fokus des Tools. zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Im Rollenspiel wird der Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen trainiert. Sich selbst und andere im Handeln zu beobachten und in einen lösungsorientierten Austausch darüber zu gehen, stehen im Fokus des Tools. zum Tool

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