Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
53 Tools gefunden
zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Das Bild, das am treffendsten beschreibt
Jeder Teilnehmer sucht sich aus einer Bildersammlung das Bild, das ihn in Bezug auf das Seminarthema am stärksten anspricht. Nacheinander erläutern die Teilnehmer ihre Bildwahl. Ziel ist es, sich die Erfahrungen und Erlebnisse ... zum Tool

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Jeder Teilnehmer sucht sich aus einer Bildersammlung das Bild, das ihn in Bezug auf das Seminarthema am stärksten anspricht. Nacheinander erläutern die Teilnehmer ihre Bildwahl. Ziel ist es, sich die Erfahrungen und Erlebnisse ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Brief an mich
Die Teilnehmer schreiben auf Postkarten einen ganz persönlichen Vorsatz, den sie in ca. vier Wochen umgesetzt haben möchten. Zum vereinbarten Zeitpunkt verschickt der Trainer die Karten. Diese Methode verknüpft die Seminarinhalte ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Power-Bild
Der häufigste Grund, warum Menschen sinnvolle Pläne nicht umsetzen? Die Belohnung ist zu weit entfernt, Monate oder Jahre – aber die Hindernisse stehen direkt vor ihrer Nase. Dieser Anblick kann entmutigen. Deshalb braucht ... zum Tool

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Der häufigste Grund, warum Menschen sinnvolle Pläne nicht umsetzen? Die Belohnung ist zu weit entfernt, Monate oder Jahre – aber die Hindernisse stehen direkt vor ihrer Nase. Dieser Anblick kann entmutigen. Deshalb braucht ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Neustart
Die Teilnehmer entwerfen ihr optimales Team bzw. Arbeitsplatz. Anschließend wird mit einem Lernpartner diskutiert, was von dem Entwurf umsetzbar ist und wie. Diese Verwirklichungsschritte werden der Gesamtgruppe vorgestellt. ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Support vor Ort
Die Teilnehmer suchen sich einen Kollegen in ihrem Umfeld, der sie bei der Umsetzung der Seminarinhalte unterstützt. So wird das Seminar mit dem Arbeitsalltag verbunden und die Teilnehmer erhalten Unterstützung bei ihren ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Kaffee für zwei
Die Teilnehmer treffen sich etwa vier Wochen nach der Weiterbildung mit ihrem Lernpartner. Sie tauschen sich in einem Vier-Augen-Gespräch über die Umsetzungshindernisse und -erfolge aus. Sie motivieren sich gegenseitig weiterhin ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Papierkorb und Schatzkiste
Ein Papierkorb steht für die Dinge, von denen sich die Teilnehmer trennen möchten, während die Schatzkiste alles das beinhaltet, was sie aus dem Seminar mitnehmen möchten. Die Teilnehmer schreiben die Dinge auf Karten, die ... zum Tool

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Ein Papierkorb steht für die Dinge, von denen sich die Teilnehmer trennen möchten, während die Schatzkiste alles das beinhaltet, was sie aus dem Seminar mitnehmen möchten. Die Teilnehmer schreiben die Dinge auf Karten, die ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Die Predigt
Wenn ein Aspekt im Seminar besonderes Gewicht erhalten soll, dann kann es helfen, in Form einer Predigt diesen zu erläutern. Die Predigt entfaltet ihre Wirkung vor allem durch ihren 'Nachhall'. Die Teilnehmer lassen das Gesagte ... zum Tool

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Wenn ein Aspekt im Seminar besonderes Gewicht erhalten soll, dann kann es helfen, in Form einer Predigt diesen zu erläutern. Die Predigt entfaltet ihre Wirkung vor allem durch ihren 'Nachhall'. Die Teilnehmer lassen das Gesagte ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Peer-Groups
Der Trainer macht die Teilnehmer auf die Möglichkeit aufmerksam Peer Groups zu bilden. Das Ziel ist, die Weiterbildung in Erinnerung zu halten. Desweiteren sollen sich die Teilnehmer gegenseitig unterstützen und ihre Erfahrungen ... zum Tool

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Der Trainer macht die Teilnehmer auf die Möglichkeit aufmerksam Peer Groups zu bilden. Das Ziel ist, die Weiterbildung in Erinnerung zu halten. Desweiteren sollen sich die Teilnehmer gegenseitig unterstützen und ihre Erfahrungen ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Reflexions-Methode: Die Beichte ablegen
Während der Weiterbildungsmaßnahme wird mit den Teilnehmern ein Termin vereinbart, der ein paar Wochen danach liegt. Dann erhalten die Teilnehmer eine e-Mail, in der der Trainer nach dem Stand der Umsetzung fragt. Hierdurch ... zum Tool

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