Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

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 bis 90 Min.
 über 90 Min.
136 Tools gefunden
zum Tool: Wertecoaching: Klare Werte - starkes Team
Für eine Landesgeschäftsführung wird ein wirtschaftlich unbefriedigendes Ergebnis festgestellt und dem betreffenden Management kritisch vorgehalten. Als Ursache gilt die schlechte Zusammenarbeit der Landesgeschäftsführer. ... zum Tool

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Für eine Landesgeschäftsführung wird ein wirtschaftlich unbefriedigendes Ergebnis festgestellt und dem betreffenden Management kritisch vorgehalten. Als Ursache gilt die schlechte Zusammenarbeit der Landesgeschäftsführer. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Der Fisch im Haifischbecken
Mithilfe von Metaphern lassen sich Unternehmenskonflikte leichter charakterisieren und bearbeiten. Das Thema (eine Situation, ein Problem, eine Fragestellung, etc.) wird anhand der Metapher dargestellt und dies ermöglicht ... zum Tool

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Mithilfe von Metaphern lassen sich Unternehmenskonflikte leichter charakterisieren und bearbeiten. Das Thema (eine Situation, ein Problem, eine Fragestellung, etc.) wird anhand der Metapher dargestellt und dies ermöglicht ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Erfolgreiche Teambesprechungen - Checkliste
Ein Hauptärgernis von Teamarbeit sind häufig unproduktive Besprechungen, die allen viel Zeit kosten und nur zu wenig Ergebnissen führen. Deshalb ist es angebracht, dieses Thema auch in einem Teamentwicklungs-Workshop aufzugreifen ... zum Tool

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Ein Hauptärgernis von Teamarbeit sind häufig unproduktive Besprechungen, die allen viel Zeit kosten und nur zu wenig Ergebnissen führen. Deshalb ist es angebracht, dieses Thema auch in einem Teamentwicklungs-Workshop aufzugreifen ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Team beschreiben mit Riemann-Thomann
Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen Teammitgliedern werden mithilfe des Riemann-Thomann-Modells wertfrei erhoben und visualisiert. So entsteht ein Gesamtbild des Teams, das zum gegenseitigen Verständnis beiträgt. Es ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Wissenstransfer im Team
Der Wissenstransfer untereinander steht hier im Mittelpunkt. Ausgangspunkt ist der aktuelle Wissensstand jeder einzelnen Person. Dieser wird schnell und systematisch mit der ganzen Gruppe aufgenommen und mit Klebepunkten ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Offenes Dorf
Die aktuelle Situation ihres Teams stellen die Teilnehmer als Dorf mit Häusern, Kirche, Marktplatz etc. dar. Beziehungen zwischen den Bewohnern werden eingezeichnet, präsentiert und diskutiert. Die Dorf-Metapher erleichtert ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Moderationsroute für Konfliktsituationen
Manchmal brechen während eines Workshops im Team unverhofft Konflikte auf. Es entstehen Rechthabediskussionen, Positionen verhärten sich, Emotionen kochen hoch, vielleicht wird es laut oder es fließen sogar Tränen. Hier erhalten ... zum Tool

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Manchmal brechen während eines Workshops im Team unverhofft Konflikte auf. Es entstehen Rechthabediskussionen, Positionen verhärten sich, Emotionen kochen hoch, vielleicht wird es laut oder es fließen sogar Tränen. Hier erhalten ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Das Team auf Flugreise
Die Teilnehmer skizzieren ein Flugzeug und besetzen die verschiedenen Rollen mit Teammitgliedern. Danach werden einzelne Bilder vorgestellt und die Rollen reflektiert. zum Tool

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Die Teilnehmer skizzieren ein Flugzeug und besetzen die verschiedenen Rollen mit Teammitgliedern. Danach werden einzelne Bilder vorgestellt und die Rollen reflektiert. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Die Wunder- und Skalierungsfrage
Die Wunderfrage lässt die Teilnehmer den Ist-Zustand mit dem angestrebten Ergebnis vergleichen und mithilfe der Skalierungsfrage wird die aktuelle Situation bewertet. Mit dieser Fragekombination führt der Moderator durch ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die Wunderfrage lässt die Teilnehmer den Ist-Zustand mit dem angestrebten Ergebnis vergleichen und mithilfe der Skalierungsfrage wird die aktuelle Situation bewertet. Mit dieser Fragekombination führt der Moderator durch ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Inseln im Strom
Anlass und Ausgangspunkt für diese kreative Intervention könnte eine Veränderung sein, z.B. zwei Abteilungen werden zusammengelegt. Die jeweiligen Kulturen werden auf die Eigenschaften einer Insel übertragen und visualisiert. ... zum Tool

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Anlass und Ausgangspunkt für diese kreative Intervention könnte eine Veränderung sein, z.B. zwei Abteilungen werden zusammengelegt. Die jeweiligen Kulturen werden auf die Eigenschaften einer Insel übertragen und visualisiert. ... zum Tool

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