Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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73 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Frage: Der gute Tag
Wer ein Problem hat, sieht gerne schwarz. Dabei gibt es jede Menge Grautöne, manchmal sogar Lichtblicke. Ihre Herausforderung ist es, diese Ressourcen aufzudecken. Wie Sie das schaffen? Indem Sie sich nach einem besonderen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Wer ein Problem hat, sieht gerne schwarz. Dabei gibt es jede Menge Grautöne, manchmal sogar Lichtblicke. Ihre Herausforderung ist es, diese Ressourcen aufzudecken. Wie Sie das schaffen? Indem Sie sich nach einem besonderen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das flexible Organigramm
Mit einfachen Figuren kann der Coach die formalen und informellen Strukturen des Arbeitsplatzes des Klienten veranschaulichen. Der Coach kann so auch komplexe Sachverhalte des Klientenarbeitsplatzes erfassen, während der ... zum Tool

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Mit einfachen Figuren kann der Coach die formalen und informellen Strukturen des Arbeitsplatzes des Klienten veranschaulichen. Der Coach kann so auch komplexe Sachverhalte des Klientenarbeitsplatzes erfassen, während der ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Vier Dimensionen - Balanced Scorecard light
Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ... zum Tool

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Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Wer darf mit zum Segeltörn?
Bei der Buchung eines Segeltörns ist ein Missgeschick passiert. Statt für 13 Passagiere gibt es nur Platz für fünf. Die Gruppe muss nun unter sich ausmachen, wer mit darf. Die Teilnehmer erlernen Argumentationstechniken, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Bei der Buchung eines Segeltörns ist ein Missgeschick passiert. Statt für 13 Passagiere gibt es nur Platz für fünf. Die Gruppe muss nun unter sich ausmachen, wer mit darf. Die Teilnehmer erlernen Argumentationstechniken, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Externalisieren von schwierigen Themen
Externalisieren bedeutet, Problem/Verhalten und Person zu trennen, indem man das Thema von der Person löst. Dadurch werden Muster unterbrochen, in denen nicht hilfreiche Geschichten erzählt und aufrechterhalten werden. zum Tool

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Externalisieren bedeutet, Problem/Verhalten und Person zu trennen, indem man das Thema von der Person löst. Dadurch werden Muster unterbrochen, in denen nicht hilfreiche Geschichten erzählt und aufrechterhalten werden. zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Siebensprung
Dies ist eine Methode zur Strukturierung des Problemorientierten Lernens (POL). Kleingruppen analysieren und bearbeiten Probleme in einer Abfolge von sieben Schritten. Ziele dieser Methode sind eine teilnehmerzentrierte Erarbeitung ... zum Tool

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Dies ist eine Methode zur Strukturierung des Problemorientierten Lernens (POL). Kleingruppen analysieren und bearbeiten Probleme in einer Abfolge von sieben Schritten. Ziele dieser Methode sind eine teilnehmerzentrierte Erarbeitung ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Die Wunder- und Skalierungsfrage
Die Wunderfrage lässt die Teilnehmer den Ist-Zustand mit dem angestrebten Ergebnis vergleichen und mithilfe der Skalierungsfrage wird die aktuelle Situation bewertet. Mit dieser Fragekombination führt der Moderator durch ... zum Tool

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Die Wunderfrage lässt die Teilnehmer den Ist-Zustand mit dem angestrebten Ergebnis vergleichen und mithilfe der Skalierungsfrage wird die aktuelle Situation bewertet. Mit dieser Fragekombination führt der Moderator durch ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: OPV – Other People´s View
Bei dieser Methode wird untersucht, welche anderen Personen von der Aufgabenstellung betroffen sind und wie deren Sichtweisen sein könnten. Durch das Berücksichtigen dieser unterschiedlichen Perspektiven, kann die Aufgabenstellung ... zum Tool

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Bei dieser Methode wird untersucht, welche anderen Personen von der Aufgabenstellung betroffen sind und wie deren Sichtweisen sein könnten. Durch das Berücksichtigen dieser unterschiedlichen Perspektiven, kann die Aufgabenstellung ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Weg vom Problem, hin zum Ziel
Acht Fragen bauen aufeinander auf und führen in einer konsequenten Linie vom Problemfokus zur Zielorientierung. Sie können recht schnell hintereinander weg gestellt werden – es wird dann in nur einem Satz geantwortet. Es ... zum Tool

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Acht Fragen bauen aufeinander auf und führen in einer konsequenten Linie vom Problemfokus zur Zielorientierung. Sie können recht schnell hintereinander weg gestellt werden – es wird dann in nur einem Satz geantwortet. Es ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Ergebnisbewertung
Bei der Ergebnisbewertung stellen Sie fest, ob Sie wie geplant vorgegangen sind und die gewünschten Ergebnisse erzielt haben. Darüber hinaus erhalten Sie Anhaltspunkte, was Sie beim nächsten Mal besser machen können (Stichwort ... zum Tool

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