Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Arktis oder Sahara?
Zu Beginn einer Mediation die 'Arbeitsfähigkeit' der Medianden herzustellen. Das funktioniert in einem heißen (offen ausgetragenen) Konflikt völlig anders als in einem kalten (verdeckten) Konflikt. Das Tool unterstützt den ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Freier Chat
Der 'Freie Chat' beinhaltet die synchrone Kommunikation zu einem definierten Thema. Auf diesem Weg können beispielsweise Präsenztreffen vor- und/oder nachbereitet werden oder Diskussionen zu bestimmten Themen geführt werden. zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Der 'Freie Chat' beinhaltet die synchrone Kommunikation zu einem definierten Thema. Auf diesem Weg können beispielsweise Präsenztreffen vor- und/oder nachbereitet werden oder Diskussionen zu bestimmten Themen geführt werden. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Der weite Blick
Wenn der Coach weitere Informationen über den Klienten erhalten möchte, dann weitet der Coach seinen Blick und sein Gehör auf andere Bereiche aus. Er achtet nicht nur auf sein Gegenüber, sondern maßgeblich auch auf sich selbst, ... zum Tool

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Wenn der Coach weitere Informationen über den Klienten erhalten möchte, dann weitet der Coach seinen Blick und sein Gehör auf andere Bereiche aus. Er achtet nicht nur auf sein Gegenüber, sondern maßgeblich auch auf sich selbst, ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Umfragen erstellen und durchführen
Mit diesem Tool kann schnell und unkompliziert die Meinung der Teilnehmer eines Online-Seminars eingeholt werden. Vor allem bei organisatorischen Entscheidungen ist diese Vorgehensweise sehr hilfreich. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Mit diesem Tool kann schnell und unkompliziert die Meinung der Teilnehmer eines Online-Seminars eingeholt werden. Vor allem bei organisatorischen Entscheidungen ist diese Vorgehensweise sehr hilfreich. zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: In fremden Mokassins
Die Teilnehmer übernehmen die Körpersprache eines anderen Teilnehmers und improvisieren mit diesen Rollen einige Szenen. Durch die Übernahme der verschiedenen Rollen setzen die Teilnehmer sich mit den Identitäten der anderen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Planspiel 'Der Unfall'
Ein Unfall mit einem Gabelstapler in einer Elektrowerkstatt steht im Mittelpunkt des gleichnamigen Planspiels. Die Teilnehmer beobachten den Unglücksfall aus fünf verschiedenen Perspektiven und spielen anschließend den Unfall ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Acht Köpfe
Bei dieser Übung generieren die Teilnehmer nach dem Schneeballsystem praktische Ideen und trainieren auf diesem Weg die Problemanalyse und Problemlösung. Die Teilnehmer verinnerlichen die Problemlösungsstrategie und die Umsetzung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Die gerissene Latte
Darf ein Coach provozieren? Manchmal muss er es sogar, um ein neues Schlaglicht auf eingefahrene Gedanken zu werfen. Mit der richtigen Frage zur richtigen Zeit können Sie Ihren Klienten nicht nur irritieren, sondern noch ... zum Tool

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Darf ein Coach provozieren? Manchmal muss er es sogar, um ein neues Schlaglicht auf eingefahrene Gedanken zu werfen. Mit der richtigen Frage zur richtigen Zeit können Sie Ihren Klienten nicht nur irritieren, sondern noch ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Fequently Asked Questions
Die Seminarleitung stellt den Teilnehmern eine Liste mit Antworten auf immer wieder kehrende Fragen zur Verfügung. Der Einsatz von FAQ-Listen eignet sich vor allem für die Beantwortung von organisatorischen und technischen ... zum Tool

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Die Seminarleitung stellt den Teilnehmern eine Liste mit Antworten auf immer wieder kehrende Fragen zur Verfügung. Der Einsatz von FAQ-Listen eignet sich vor allem für die Beantwortung von organisatorischen und technischen ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Advocatus Diaboli
Ein Teilnehmer übernimmt die Rolle von des Teufels Advokat und stellt provokante Fragen. Der Ideenfluss wird angeregt, wenn die Gruppe Gegenthesen entwickelt. zum Tool

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